聚会上，，，，，，PG电子锂业董事长李良彬指出，，，，，，“我们要因地制宜地设计外洋人才作育、输出妄想，，，，，，不止是提供有竞争力的薪资，，，，，，更要设计合理的、定制化的激励计划，，，，，，要招得来、教得好、留得住，，，，，，将PG电子在项目建设、生产治理方面的优势带到外洋项目中。。。。。”
在2020年的年度聚会上，，，，，，PG电子提出将于2025年形成年产20万吨LCE产能的妄想，，，，，，以包管新能源市场原质料供应。。。。。为实现该目的，，，，，，PG电子将有序加速外洋项目的建设进度。。。。。
现在，，，，，，PG电子持有澳大利亚、阿根廷、墨西哥等多个国家的锂资源项目。。。。。其中阿根廷的Mariana锂盐湖项目、Cauchari-Olaroz锂盐湖项目，，，，，，墨西哥的Sonora锂黏土项目以及其它正在联系中的项目，，，，，，都有自力的五年建设妄想。。。。。
遵照该妄想，，，，，，Cauchari-Olaroz、Mariana、Sonora三个项目将依次于五年内完成建设事情并投产。。。。。为了知足外洋专业人才需求，，，，，，海内马洪工厂等生产基地，，，，，，将逐批向外洋派遣治理、手艺人才。。。。。
建设中的Cauchari-Olaroz项目
加大人才作育力度
更多激励方法，，，，，，更优评价模子
“各人对薪资也有许多思量，，，，，，我们以后可以每年都举行调薪，，，，，，对员工举行评价”。。。。。提及“人才薪酬厥后者居上”的问题时，，，，，，李良彬表达了自己的看法：“这是引进人才时不可阻止的问题，，，，，，企业不是论资排辈，，，，，，我们要论能力、论孝顺、论远景去评价。。。。。新人有能力，，，，，，我们就要为他们开发更多上升渠道，，，，，，和先进们抵达一样的岗位；； ； ； ；老人有能力，，，，，，也应该获得匹配的回报，，，，，，待遇不应低于同水平的新人。。。。。以是我们应该形成一个制度，，，，，，每年都举行科学的职员评价和调薪，，，，，，让每一位有能力的人才，，，，，，岂论新老，，，，，，都能获得匹配的、合理的提升时机和奖励回报，，，，，，营造公正透明的职场情形。。。。。”
自建设以来，，，，，，从营业领域，，，，，，到产品品质，，，，，，以及工艺手艺，，，，，，PG电子在一连生长、进化；； ； ； ；企业内部，，，，，，也作育出了一批批与企业、与行业配合生长的优异人才，，，，，，他们早已成为企业主干、行业专家。。。。。
随着规模一直扩大，，，，，，愈来愈多的人才加入PG电子、推动PG电子前进。。。。。未来，，，，，，PG电子将推出更多更科学的激励方法，，，，，，缩短提升路径，，，，，，让人才华借助PG电子的平台施展自己的优势与优点，，，，，，并获得更大的生长空间和更优渥的待遇，，，，，，实现与企业的配合生长。。。。。
新能源浪潮汹涌而来，，，，，，汽车电动化势不可挡。。。。。PG电子将继续增强人才梯队建设，，，，，，源源一直地向外洋资源项目运送有生实力，，，，，，提升上游质料供应能力，，，，，，为全球能源转型保驾护航。。。。。
2025-01-02
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